AI施策、構想で
止まっていませんか？

戦略を描くだけのコンサルではなく、現場に入り込んで「実装」まで動かす。
大企業のDX推進を、構想段階から成果創出まで一気通貫で伴走します。

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DX担当者が直面する、3つの構造的課題

AI施策が「構想」から先に進まない、よくあるボトルネック

01

社内調整に時間を取られ、実行が後回しになる

経営層への説明、現場部門との合意形成、情報システム部門との調整。AI施策の実行前に、膨大な社内調整コストが発生しています。

02

PoC止まりで、本番展開に至らない

検証フェーズでは成果が出ても、業務プロセスへの組み込みや運用設計が不十分で、現場に定着しない。いわゆる「PoC疲れ」に陥っています。

03

外注先は提案書止まり、社内にはリソースがない

コンサルファームは戦略提案で去り、SIerはシステム構築がゴール。「現場で手を動かし、成果が出るまで伴走してくれる人」がいないのが実情です。

AI施策の遅延が、
経営に与えるインパクト

「来期から本格化する」を繰り返すうちに、取り返しのつかない差が開きます

01

競合他社との生産性格差が不可逆的に拡大

先行企業は既にAIを業務基盤に組み込み、意思決定のスピードとコスト構造で差をつけ始めています。

02

DX人材の確保がさらに困難に

社内にAI推進の実績と知見が蓄積されなければ、優秀な人材の採用・リテンションはますます厳しくなります。

03

投資回収の遅れが、次の投資判断を鈍らせる

PoC止まりの施策が積み重なると、経営層のAI投資への信頼が低下。DX推進そのものが停滞する悪循環に陥ります。

「コンサル×実働」という
第三の選択肢

提案書を書くだけのコンサルでも、指示待ちの派遣でもない。戦略と実行を一体で担うパートナー。

01

戦略から実装まで、一気通貫

構想策定、要件定義、ツール選定、プロトタイプ開発、業務プロセスへの組み込み。一つのチームが分断なく推進するから、スピードが違います。

02

現場に入り込む「実働型」支援

貴社のプロジェクトチームと密に連携。Slack・Teamsでのリアルタイムなやり取りを通じて、現場の温度感を把握しながら推進します。

03

社内にナレッジを残し、自走を実現

ブラックボックス化させません。推進プロセスの中で社内メンバーへのスキル移転を行い、最終的に自社だけで回せる体制を構築します。

大企業DXの最前線を知るプロフェッショナル

コンサルティングファーム・事業会社でのDX推進経験を持つメンバーが、貴社の課題に向き合います

T. U.
Lead Strategist / AI Consultant

大手企業にてAI戦略立案から実行までをリード。経営視点と技術視点を統合し、構想段階から成果創出までを一気通貫で推進。

K. S.
Process Optimization Specialist

大手交通インフラ企業出身。複雑な組織構造下での業務フロー改革と、全社横断でのAI施策推進を得意とする。

H. T.
Financial AI Specialist

大手損害保険会社にてAI活用による業務効率化を推進。金融業界特有のコンプライアンス・ガバナンス要件に精通。

Y. N.
Implementation Partner

Web・アプリ開発からエンタープライズシステム連携まで幅広く対応。技術的な実装課題をスピーディに解決。

導入事例

ご支援させていただいた企業様の声

※コンサルタント個人としての支援実績を含みます

「SEO×AIの最適解を最短で実装できました。記事制作の自動化により、リソースを戦略立案に集中させた結果、サイトの成長スピードが格段に上がりました。技術力だけでなく、マーケティング視点での提案があるのが心強いです。」

株式会社NewBeat 代表取締役

株式会社NewBeat
代表取締役 中須賀 智志 様

Webマーケティング・メディア運営

「ただのツール導入ではなく、業務プロセスそのものを見直すきっかけになりました。社内のAIに対する抵抗感が払拭され、今では現場から改善案が出るようになりました。」

製造業 DX推進室長

製造業 DX推進室長

従業員数 300名

「チームに深く入り込んでいただくことで、外部ベンダーとのやり取りとは次元の違うスピード感でした。社内事情を理解した上で動いてくれるので、調整コストが激減しました。」

ITサービス企業 経営企画

ITサービス企業 経営企画

従業員数 200名

「大手ファームに頼めば数千万円の案件を、桁違いのコストパフォーマンスで推進してもらえました。しかも成果物だけでなく、推進ノウハウが社内に残るのが大きい。」

EC事業 取締役

EC事業 取締役

従業員数 150名

サービス

貴社の課題とフェーズに合わせて、最適な支援スタイルを選べます

AI推進パートナー

貴社のプロジェクトチームと連携し、AI施策の戦略策定から実装、現場定着まで一気通貫で伴走します。

  • AI推進ロードマップの策定・実行
  • PoC設計・プロトタイプ開発
  • 業務プロセスへの実装・定着支援
  • 社内メンバーへのスキル移転

業務プロセス自動化

「この業務を自動化したい」という明確な課題がある場合に。現状分析から要件定義、開発、運用まで一括で対応します。

  • 業務フロー分析・ボトルネック特定
  • AIツール選定・カスタマイズ
  • ワークフロー構築・API連携
  • 運用マニュアル作成・トレーニング

DXアドバイザリー

「まず方向性を定めたい」「推進体制を相談したい」という場合に。月2〜4回の定例会議でAI戦略の策定を支援します。

  • AI活用領域の特定・優先順位付け
  • 推進体制・組織設計のアドバイス
  • ベンダー選定・RFP作成支援
  • ROI算定・経営層向け提案資料作成

導入の流れ

最短2週間で支援開始。段階的にスケールアップできます

01

無料相談

現状の課題と目指す姿をヒアリング。具体的な構想がなくても問題ありません。

02

スコープ設計

課題の優先順位を整理し、最初に取り組むべきテーマと期待成果を定義します。

03

PoC・プロトタイプ

小さく始めて、早期に成果を可視化。経営層への判断材料を提供します。

04

本番展開・定着

PoCで実証された施策を業務プロセスに本格導入。現場トレーニングで確実に定着させます。

05

自走化・スケール

社内チームへのナレッジ移転を完了し、自立運用体制を構築。他部署展開もサポートします。

よくある質問

導入をご検討中の企業様からよくいただくご質問

大企業特有のセキュリティ要件やコンプライアンスに対応できますか？

はい。金融・インフラなど高いセキュリティ基準が求められる業界での支援実績があります。NDA締結、情報セキュリティポリシーの遵守はもちろん、お客様のガバナンス体制に合わせた運用設計を行います。

既存のコンサルティング会社やSIerとの違いは何ですか？

最大の違いは「実働」です。一般的なコンサルファームは戦略提案書の納品がゴール、SIerはシステム構築が完了すれば終了です。私たちは戦略策定から現場実装、業務定着、社内人材の育成まで一気通貫で伴走します。

社内にAI・DXの専門人材がいなくても導入できますか？

むしろ、そのような状況のお客様を最も多く支援しています。当初は私たちが主導して推進し、並行して社内メンバーへのスキル移転を行います。最終的には御社だけで回せる体制を構築することがゴールです。

PoCだけの短期利用も可能ですか？

可能です。3ヶ月のPoC支援など、プロジェクト単位での契約にも対応しています。まずはPoCから始めて、成果を見ながら段階的に拡大する進め方を推奨しています。

導入までにどれくらいの期間がかかりますか？

初回相談から支援開始まで、最短2週間程度です。NDA締結やセキュリティ審査が必要な場合は、並行して進めながらできる範囲から着手します。

複数部署への横断的な展開は対応できますか？

はい。1つの部署で成果を出し、その成功パターンを横展開するアプローチで、組織全体のAI活用を加速させます。複数名体制での支援も可能です。

お問い合わせ

まずはお気軽にご相談ください。貴社の課題に合わせた最適な支援プランをご提案します。

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